Business Partnering in Sondersituationen
Auch in Sondersituationen wie einem Carve Out, der Einführung eines neues ERP-Systems oder Restrukturierungen müssen die Anforderungen an die Finanzbuchhaltung sowie an die Erstellung der Monats-/Quartalsreportings und der Jahres-/Konzernabschlüsse nach HGB und/oder IFRS vollständig und termingerecht erfüllt werden. Dies umfasst auch die Begleitung und Betreuung der Abschlussprüfer während des gesamten Prüfungsprozesses. Wenn die vorhandenen Rechnungswesenkapazitäten in Sondersituationen nicht mehr im nötigen Umfang zur Verfügung stehen, können Unternehmen diese Zeiten oftmals mithilfe externer Unterstützung, das heißt mittels eines hierfür spezialisierten Dienstleisters überbrücken.
Ihre Herausforderungen
Unternehmen sind im Finanzbereich oftmals Sondersituationen ausgesetzt wie zum Beispiel:
- Kauf/Verkauf, Carve-Out-Projekte, Restrukturierungen (zum Beispiel Standortverlagerungen)
- ERP-Systemwechsel
- Veränderungen in der Finanzfunktion (zum Beispiel Outsourcing, Insourcing), Fluktuation (zum Beispiel Mutterschutz, demographische Entwicklung)
- Ausweitung der Reportinganforderungen
- mangelndes Know-how (zum Beispiel für Konsolidierung/Konzernabschluss)
- anderweitig bedingte Engpässe im Rechnungswesen
Die bisherigen Rechnungswesenkapazitäten stehen in den genannten Sondersituationen nur noch eingeschränkt beziehungsweise nicht mehr zur Verfügung und es dauert einige Zeit, bis die Ressourcenengpässe überwunden sind. Bis eine neue Accounting- und Reportingeinheit aufgebaut und mit eingespielten Prozessen voll funktionsfähig ist, vergeht meist zu viel Zeit.
Unsere Leistungen
Optimierung Rechnungswesen
Wir übernehmen flexibel die Accounting- und Reportingfunktionen (beziehungsweise Teile davon) interimsweise oder auch dauerhaft. Dies umfasst folgende Leistungen:
- Durchführung der laufenden Buchhaltung und Erstellung der Abschlüsse sowie Reportings (Monats-, Quartals-, Jahres- und gegebenenfalls Konzernabschlüsse) nach HGB und/oder IFRS
- Durchführung von unterstützenden Controlling-Aktivitäten anhand der unternehmensindividuellen KPIs
- Planung, Steuerung und Überwachung der jeweiligen Abschlussprozesse und
- Begleitung der Abschlussprüfung.
Weiterhin führen wir je nach Anforderung auch IKS-Tätigkeiten wie interne Kontrollen aus.
Wir arbeiten auf dem System des Mandanten, zum Beispiel mit SAP. Dabei setzen wir erfahrene Mitarbeiter, die vielfach sowohl einen Berater- als auch einen Industriehintergrund haben, ein.
Zusätzlich übernehmen wir bei Bedarf auch das Projektmanagement für die Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse unter Einsatz agiler Methoden.
Unsere Vorgehensweise
Ein agiles Projekt- & Programm-Management: Wir verwenden, angepasst auf Ihre Infrastruktur und die spezifischen Projektbedürfnisse, die passenden Tools.
Die WTS Advisory als Ihr Partner für das Outsourcing des Financial Reporting
Auch bei Sonderfragen im Rahmen der laufenden Bilanzierung nach HGB und IFRS, bei IFRS-Updates sowie bei besonders bewertungsrelevanten Sachverhalten (zum Beispiel Goodwill Impairment Test, Bilanzierung von anteilsbasierter Vergütung) unterstützen wir Sie.
Ihr Kontakt zu uns
Sie haben Fragen zu unseren Services oder der WTS Advisory? Wir freuen uns auf Ihre Nachricht oder Ihren Anruf!
