Die Fusion von Unternehmen oder Unternehmensbereichen birgt häufig erhebliche strukturelle, organisatorische und kulturelle Herausforderungen. Insbesondere Carve Outs und Post-Merger Integrations, die darauf abzielen, die fusionierten Organisationen schnellstmöglich zu vereinen und dabei geplante Synergien zu realisieren, erweisen sich in der Umsetzung oft als komplexer als ursprünglich angenommen.
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