Unser Beratungsansatz für Ihre SAP S/4HANA Transformation
Profitieren Sie von unserer Berater-Expertise in jeder Transformationsphase Ihrer Umstellung auf SAP
Fundierte SAP Expertise
Zertifiziertes Beraterteam mit hoher Seniorität und über 20 Jahre Erfahrungen in diesem Bereich.
Fachbereichsnahe Beratung
Tiefes E2E Verständnis der Businessprozesse sowie ein tiefgreifendes Verständnis über die Businessanforderungen gepaart mit lösungsorientierter Beratung durch eine enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen.
Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT
Wir sprechen die Sprachen der „Fachbereiche“ und der „IT“. Dadurch erkennen wir die Hindernisse und „Übersetzungsfehler“, die in SAP-Transformationsprojekten auftreten können. Durch unsere fachbereichsnahe Beratung gelingt es uns beide Parteien zu verstehen und die Kommunikation zwischen ihnen herzustellen.
Übersetzung funktionaler in technische Anforderungen
Wir sind Anlaufstelle für das Business und unterstützen bei der Erstellung der funktionalen Spezifikationen für Anpassungen, Erweiterungen und Bereinigung veralteter Prozesse in SAP.
Sicherstellung der Datengenauigkeit & -konsistenz
Durch tiefgreifende Datenanalyse und Prüfroutinen stellen wir sicher, dass bei der Datenmigration von Alt-Systemen auf das SAP Zielsystem die Datenqualität sichergestellt ist.
Modernisierung und Transformation der Geschäftsprozesse
Unterstützung beim Business Process Design der Geschäftsprozesse, sowie bei der Implementierung mit den IT-Ansprechpartnern. Überprüfung und Bereinigung veralteter Prozesse, Konfigurationen und Datenstrukturen.
Unsere jahrelange Projekterfahrung zeigt, worauf es ankommt!
Die Anfragen unserer Kunden bestätigen, dass bei der SAP-Transformation unvorhersehbare Herausforderungen auftreten, die nicht von interner Seite gestemmt werden können. Unsere Erfahrung zeigt, dass der Schlüssel für den Erfolg von SAP-Transformationsprojekten die reibungslose Zusammenarbeit von IT und Fachbereichen erfordert. Wir kennen die „Pain Points“ und Projektrisiken, die während SAP-Transformationsprojekten auftreten können und bieten die passenden Lösungsansätze, um eine reibungslose Transformation zu gewährleisten.
Wir verfolgen das Ziel die Herausforderungen Ihres SAP-Transformationsprojekts gemeinsam zu bewältigen. Auszug aus unseren Projektreferenzen:
Schwerpunkte unserer Beratung
Unsere in diversen Projektmanagement-Methoden zertifizierten Berater unterstützen Sie organisatorisch bei der Transformation.
RAMP UP
Während der „Ramp-Up“-Phase konzentrieren wir uns darauf, Schwachstellen am Projektansatz zu identifizieren und eine Impact-Analyse für das Business durchzuführen. Wir arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um klare Migrationsziele und -strategien festzulegen und führen eine End-to-End-Prozessanalyse durch.
DISCOVER & EXPLORE
Im Rahmen der „Discover & Explore“-Phase führen wir eine umfassende Fit-Gap-Analyse durch, um die spezifischen Business-Anforderungen und die vorhandenen Templatestrukturen abzugleichen. Durch die Erstellung detaillierter fachlicher Blueprints stellen wir sicher, dass die SAP-Implementierung genau auf Ihre Geschäftsprozesse zugeschnitten ist. Mit der Entwicklung eines Datenmigrationskonzepts, gewährleisten wir einen reibungslosen Übergang in das neue SAP System. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Planung und Umsetzung effektiver Change-Management-Strategien, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter die Umstellung erfolgreich bewältigen können.
REALIZE
Während der "Realize"-Phase arbeiten wir eng mit Ihrem IT-Implementierungsteam zusammen, um die Umsetzung voranzutreiben. Wir entwickeln ein umfassendes Testkonzept, das alle Geschäftsprozesse abdeckt, und erstellen detaillierte Testfälle zur Überprüfung der Funktionalität und Leistungsfähigkeit des Systems. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Erstellung und Überprüfung des Cut-Over-Plans, zur Gewährleistung eines reibungslosen Übergangs in das neue SAP System. Unsere Experten begleiten auch die Unit- und Integrationstests, um sicherzustellen, dass Ihr SAP-System optimal funktioniert.
DEPLOY
In der "Deploy"-Phase stehen wir Ihnen in den verschiedenen Testphasen zur Seite und stellen sicher, dass Ihr SAP-System optimal funktioniert. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung des Cut-Over-Plans für eine reibungslose Produktivmigration. Darüber hinaus bieten wir umfassende End User Schulungen an, sodass Ihre Mitarbeiter mit dem neuen System vertraut sind. Schließlich begleiten wir Sie während der Produktivmigration, Datenvalidierung und des Go-Live, um sicherzustellen, dass der Übergang nahtlos verläuft und Ihr Unternehmen sofort von den Vorteilen Ihres neuen SAP-Systems profitieren kann und die Datenqualität garantiert ist. Wir stellen auch sicher, dass während der "Deploy"-Phase eine angemessene Dokumentation für externe oder interne Stakeholder (z. B. Wirtschaftsprüfer) erstellt wird, welche den spezifischen Anforderungen entspricht.
RUN
Bei der "Run"-Phase begleiten wir Sie beim Hyper Care, um eventuelle Probleme schnell zu identifizieren und zu lösen. Darüber hinaus setzen wir uns aktiv mit den Post Go-live-Themen auseinander und stellen sicher, dass Ihr System kontinuierlich optimiert wird. Unser Team steht Ihnen auch für laufenden Business-Support zur Verfügung, um bei kritischen Themen zu unterstützen und den operativen Geschäftsbetrieb zu gewährleisten.
Egal in welcher Projektphase Sie sich bereits befinden oder Sie total den Überblick verloren haben – zögern Sie nicht ein kostenfreies Benchmarking-Gespräch mit unserem SAP S/4HANA Experten Norbert Simmerling zu vereinbaren!
Ihr Kontakt zu uns
Sie haben Fragen zu unseren Services oder der WTS Advisory? Wir freuen uns auf Ihre Nachricht oder Ihren Anruf!
