Ihr Unternehmen oder Ihre Beteiligung an einem Unternehmen soll in den nächsten Jahren verkauft werden? Mit unserem strategischen „Fit for Sale“ Beratungsansatz unterstützen wir Sie mit unseren Experten, um bestmöglich auf die angestrebte Transaktion vorbereitet zu sein. Neben dem übergeordneten Ziel, die Transaktionssicherheit zu maximieren und Ihren Kaufpreis zu optimieren, ermöglicht eine gute Vorbereitung weitere Vorteile im Verkaufsprozess:
Stichhaltige Vermarktungsstrategie mit nachweisbarem Track Record, dies schafft bei potenziellen Käufern Vertrauen und Komfort
Optimierung der steuerlichen und rechtlichen Struktur, um den Verkauf möglichst neutral zu gestalten
Daten- und Informationsbereitstellung vor Transaktionsbeginn, um das Management vor Überlastungsspitzen zu schützen
Ausrichtung der Verkaufsvorbereitung auf die Bedürfnisse ausgewählter Käufertypen, um diese besonders zielgerichtet ansprechen zu können
Für jede Fragestellung stehen Ihnen erfahrene WTS-Experten zur Seite, mit jahrelanger Erfahrung in allen relevanten Bereichen.
Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen oder Transaktionsobjekt optimal auf die Bedürfnisse sowohl strategischer Käufer als auch Finanzinvestoren auszurichten. Wir schaffen Strukturen, die Ihr Unternehmen im Verkaufsprozess in den Bereichen Strategie, Produkte, Planung und Management-Team attraktiv machen.
Wir unterstützen Sie dabei, typische Fehler in M&A-Prozessen zu vermeiden, indem wir diese bereits vor dem eigentlichen Transaktionsbeginn proaktiv angehen. Gemeinsam erarbeiten wir strategische Ansätze und Lösungen für die zentralen Prozessbausteine:
Durch diese Maßnahmen machen wir Ihr Unternehmen für potenzielle Käufer und Investoren besonders attraktiv und erhöhen die Erfolgschancen im Verkaufsprozess.
Selbstverständlich sind wir uns dessen bewusst, dass es je nach Ausgangssituation unterschiedliche Erwartungshaltungen und Zielsetzungen aus Sicht eines Verkäufers geben kann, wie beispielsweise:
Identifizierung der individuellen strategischen „Fit for Sale“ Anforderungen (Dauer 0,5 – 1 Tag)
Identifizierung von Quick Wins und Erstellung eines Red Flag Reports als Basis eines operativen „Fit for Sale“ Konzepts (Dauer ca. 10-14 Tage)
Unterstützung bei der Umsetzung der identifizierten „Fit for Sale“ Maßnahmen durch die entsprechenden WTS-Experten. (Dauer ist abhängig von den Analyseresultaten)
Durch unsere umfassende Expertise in M&A-Transaktionen wissen wir ganz genau, welche Themen am Ende einer Transaktion wichtig sind, und können diese dadurch sehr zielgerichtet ansteuern. Zudem können wir auf Ressourcen aus der gesamten WTS-Gruppe zugreifen und situationsabhängig Kollegen aus den Bereichen Legal, Tax, Accounting, ESG oder Compliance in den Prozess einbinden.
Ihr Kontakt zu uns
Sie haben Fragen zu unseren Services oder der WTS Advisory? Wir freuen uns auf Ihre Nachricht oder Ihren Anruf!