Programm- und Projektmanagement

In einer dynamischen Geschäftswelt ist effektives Programm- und Projektmanagement der Schlüssel zum Erfolg. Bei WTS Advisory bieten wir maßgeschneiderte Programm- und Projektmanagement-Dienstleistungen, die darauf abzielen, Ihre Projekte effizient und erfolgreich zu realisieren. Unser erfahrenes Team unterstützt Sie dabei, Ihre Ziele zu erreichen und Ihre Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abzuschließen.

Unsere Dienstleistungen

WTS Advisory bietet Ihnen Programm- und Projektmanagement branchenübergreifend an. Wir verbinden die unterschiedlichsten Projektmanagement-Methoden mit unserer langjährigen Expertise im Projektgeschäft, unter anderem auch bei Großprojekten.

Unser Ziel ist es, Ihre Projektprozesse unter Anwendung von best-practice Methoden zu unterstützen. Hierbei kommen die unterschiedlichste Projektsteuerungstools zum Einsatz, die an Ihre individuelle Situation angepasst werden und anschließend für die Steuerung eingesetzt werden – angefangen bei der Task-Liste bis hin zu umfangreichen Projektmanagement-Plänen. So können wir Ihren Projekterfolg mit speziell auf Sie maßgeschneiderten Lösungsansätzen sichern.

Wir stehen Ihnen in allen Projektphasen beratend zur Seite: Von der Initialisierungs- und Planungsphase bis hin zur Umsetzungs- und Finalisierungsphase.

Projektplanung und -initiierung

Ein solides Fundament ist entscheidend für den Erfolg eines Projekts. Unsere Dienstleistungen umfassen:

• Bedarfsanalyse und Zieldefinition: Wir helfen Ihnen, die genauen Anforderungen, die Ziele und den Scope Ihres Projekts zu identifizieren.
• Projektorganisation: Wir erstellen Ihnen eine für Sie ideale Projektstruktur und -organisation.
• Projektplan: Erstellung eines detaillierten Plans, der alle Aufgaben und Meilensteine in einer kaskadierenden Struktur umfasst.
• Projektsteckbrief und Reporting Templates: Wir übernehmen die Erstellung von auf Ihre Bedürfnisse maßgeschneiderten Projektsteckbriefen inkl. Zielen und Anforderungen sowie die Erstellung von Reporting Templates.
• Ressourcenplanung: Identifikation und Zuweisung der notwendigen Ressourcen, um sicherzustellen, dass alle Projektanforderungen erfüllt werden.
• Kick-Off: Wir planen und führen mit Ihnen gemeinsam die Kick-Off Veranstaltung durch.

Projektsteuerung und -überwachung

Kontinuierliche Überwachung und Anpassung sind entscheidend, um Projekte auf Kurs zu halten. Unsere Leistungen beinhalten:

• Projektsteuerung: Überwachung des Projektfortschritts je Arbeitspaket und der definierten Meilensteine.
• Zeit- und Kostenmanagement: Sicherstellung, dass das Projekt im Zeit- und Kostenrahmen bleibt.
• Projektreporting: In Abstimmung mit Ihnen bereiten wir die üblichen Gremiensitzungen (u.a. Statusmeeting und Steering Committee) vor und begleiten deren Durchführung.
• Risikomanagement: Identifikation potenzieller Risiken und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung.
• Qualitätsmanagement: Sicherstellung, dass alle Projektoutputs den festgelegten Qualitätsstandards entsprechen.

Kommunikation und Stakeholder-Management

Erfolgreiche Projekte erfordern effektive Kommunikation und das Management aller Beteiligten. Wir bieten:

• Stakeholder-Analyse: Identifikation und Analyse aller relevanten Stakeholder.
• Kommunikationsplan: Entwicklung eines Kommunikationsplans, der sicherstellt, dass alle Stakeholder regelmäßig und transparent informiert werden.
• Konfliktmanagement: Proaktive Identifikation und Lösung von Konflikten, um den Projektfortschritt nicht zu gefährden.

Projektabschluss und Nachbereitung

Ein erfolgreicher Projektabschluss ist ebenso wichtig wie der Start. Unsere Dienstleistungen umfassen:

• Abschlussdokumentation: Erstellung eines umfassenden Abschlussberichts- bzw. -präsentation, die alle Projektergebnisse und -erfahrungen dokumentiert.
• Lessons Learned: Analyse und Dokumentation der im Projektverlauf gewonnenen Erkenntnisse zur Verbesserung zukünftiger Projekte.
• Übergabe und Implementierung: Unterstützung bei der Übergabe der Projektergebnisse an den Auftraggeber und Sicherstellung einer reibungslosen Implementierung.

Warum WTS Advisory?

Kontaktieren Sie uns

Sind Sie bereit, Ihre Projekte auf das nächste Level zu heben? Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Programm- und Projektmanagement-Dienstleistungen zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können, Ihre Ziele zu erreichen. Sprechen Sie uns an. Wir sind gerne für Sie da.

Ihre Ansprechpartner